METODOLOGÍA DE PROYECTOS
El primer paso es establecer los objetivos de negocio por los que se va a guiar la analítica de datos y crear las métricas. De este modo podremos saber qué preguntar y qué respuestas buscar en los datos.
¿QUÉ LE DUELE Y DÓNDE?
Construcción del almacén de datos.
Los datos se recogen y unifican en un contexto que permita tomar decisiones efectivas.
Si es necesario, depuramos los datos para detectar y corregir los registros corruptos o imprecisos.
Eliminamos errores, datos duplicados, mal formateados o incompletos.
Asi completamos los procesos ETL.
Exploramos múltiples formatos de gráficos para lograr una representación sencilla y efectiva.
Creamos cuadros de mando para visualizar y navegar fácilmente en busca de respuestas a preguntas de negocio.
Proporcionan visión estratégica y capacidad de síntesis.
Ayudan a fijar metas empresariales y hacer seguimiento de las acciones ejercidas. Permiten visibilizar la relevancia de cada actividad y del cumplimiento de los objetivos.
Una vez chequeado el informe, creamos los perfiles de usuarios, realizamos la formación oportuna y el despliegue.
Implementamos sistemas de alarma para tomar acciones ante alertas, ya sea de manera preventiva o reactiva.
Nuestro trabajo continúa mediante un proceso continuo de seguimiento para identificar puntos débiles y encontrar soluciones que permitan al modelo funcionar mejor.